快印企业赢利有窍门

 2019-08-26     已有135人浏览

    在激烈的印刷市场环境下，快速长沙印刷企业如何才能提高工作效率，增加利润？事实上已经有业内的快印企业，尤其长沙印刷快印企业为此总结了五大窍门：对技术谨慎投资、专业化、以客户为中心进行营销活动、对经营业绩和利润的持续关注、明确行动计划。

  因为数码快印店就在终端客户的隔壁，有订单又没有胶印机，自然成为兵家必争之堡垒。从健豪、一幅图、印通天下到都能印，英雄所见略同，一起把目标锁定快印店，就可以看出风向。

 

    其实，健豪在第一届印刷电商年会上，就表明“一年找1000家快印店合作”，只是谈合作的进展没想像那么快而已。健豪在台湾做了十几年的合版印刷，都能印也不是网络印刷的新手，他们都了解网络碎片订单对电商的贡献度，或者说是难度。

 

    有人曾经提过“印刷订单会转弯”，明确指出今天国内任何一笔印刷订单，至少有两家印刷同行在争取，电商如果无法发明全新的印刷生意，就得把别人盯着的订单转到自己的印刷门户来。那么，会转弯的订单就只有快印店才有。

 

    言犹在耳，今天印刷电商一起发现了快印店的价值。

    互联网＋印刷正在风行，奇怪的是，快印店就要成为印刷电商兵家必争的接单门户。

 

    对技术谨慎投资 企业领导者在作出投资决定时，重要的就是要确保这项技术的投资回报率能够达到设定的预期目标。而在达到理想的利润率之前，企业还需要不断监控和调整自己的投资计划。

 

    专业化 企业领导者必须了解自己的优势在哪里。一般来说，企业领导者要么只生产特定的印刷品或只采用某一种生产方式，并竭尽所能将其做好；要么就是能为客户提供独一无二的优质服务。

 

    以客户为中心进行营销活动 管理者要制定出一个专门的销售计划和客户服务协议，以支持其战略目标的实现。企业的高领导者也应该参与营销工作。

 

    对经营业绩和利润的持续关注 企业领导者深知企业收支平衡的重要性。在快印这个竞争激烈的市场上，工作效率的大化往往就意味着经营利润的大化，因此必须对企业的主要财务指标进行跟踪。

 

    明确行动计划 企业领导者要知道自己的工作目标，他的员工也要知道自己在整个计划中所起到的重要作用，以确保企业里的每一个员工都知道自己的工作目标，并能让所有人为实现长沙印刷企业的整体目标而不断努力。